Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/26174
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Волохов, Володимир Анатолійович | - |
dc.date.accessioned | 2024-11-29T11:09:05Z | - |
dc.date.available | 2024-11-29T11:09:05Z | - |
dc.date.issued | 2024 | - |
dc.identifier.citation | Силабус з дисципліни "Реформування транспортних систем і комунікацій". ІІ семестр 2024-2025 н.р.; освітній рівень: перший (бакалавр); галузь знань: 07 Управління і адміністрування; спеціальність: 075 Маркетинг; освітня програма: Маркетинг (М) / укладач В. А. Волохов. - Харків: УкрДУЗТ, 2024. - 12 с. | uk_UA |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/26174 | - |
dc.description.abstract | В умовах ринкової економіки комерційним структурам надаються повноваження і можливість вибору засобів для здійснення своєї стратегії. Для комерційного підприємства характерним є те, що воно само ставить цілі обслуговування і діяльності, визначає рівень послуг, самостійно приймає рішення про ціноутворення, гнучко реагує на попит на транспортному ринку. Головне призначення цього курсу – формування знань про головні завдання, напрямки та тенденції з реформування транспортної галузі. Курс «Реформування транспортних систем і комунікацій» дозволяє сформувати абсолютно нове уявлення щодо основних тенденцій розвитку та реформування світових транспортних систем. Поєднання теоретичних положень й узагальнення практичного досвіду розкриває зміст проведення роботи у сфері реформування як транспортних систем так і залізничного транспорту в сучасних умовах. | uk_UA |
dc.publisher | Український державний університет залізничного транспорту | uk_UA |
dc.title | Реформування транспортних систем і комунікацій | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | ОП "Маркетинг" |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
силабус.pdf | 659.62 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.